凝心聚力，向核心资源主动出击——塑料公司2022年终端客户开发竞赛动员大会顺利召开
2022-07-29为进一步激发业务部门开发终端客户的热情，形成你追我赶、全员共进的良好氛围，加速业务模式转型升级，塑料公司领导班子经充分酝酿并最终拟定了《2022年度贸易板块终端客户开发竞赛专项奖励方案》，自5月1日起施行。
5月11日下午，围绕着推动方案发挥效能的塑料公司终端客户开发竞赛动员大会顺利召开。会议由公司党总支副书记、工会主席冯慧主持。公司领导班子、各职能部门管理人员、本部及属下企业全体业务人员合计54人分别通过线上、线下的形式参加了会议。
▲图为会议主会场
会上，党总支副书记、工会主席冯慧首先对竞赛方案进行了详细解读。她介绍到，本次终端客户开发竞赛分为个人比拼与团队竞赛，通过新开发终端客户的成交情况及业务提升质量进行评比。对于排名靠前的业务员及业务团队，每季度将进行通报表扬及奖励金激励。此外，为了体现全公司一盘棋的理念，本次竞赛还专门设置了职能和业务部门结对奖励模式，通过职能部门为结对业务部门建言献策、提供后方支持、服务开拓工作等，共享结对业务部门的排名奖励。
▲图为分会场业务人员认真听取方案宣讲
随后，针对各部门的疑问和建议，常务副总经理张伟祯作了详细解答。同时，他还阐述了考核指标设置的出发点和落脚点，并希望各业务部门、各业务员能围绕公司发展整体规划，在基于部门营销策略基础上实事求是开拓客户，增强干劲、凝聚力量，全力以赴冲击更高目标。
▲图为常务副总经理张伟祯答疑和提要求
接着，公司党总支书记、总经理林哲浩作了深入浅出的动员讲话。他指出，启动竞赛意味着集全司之力推动终端客户开发出成果。他要求塑料公司全体员工一要认清形势，达成一个共识。面对当前严峻复杂的经济形势，要通过积累终端客户这个核心资源，创新贸易模式，掌握市场话语权。二要围绕中心，紧扣两个要点。以做强做大贸易板块为中心，紧扣持续开源、稳健经营两大要点。对外充分挖掘优质的上下游客户，做好服务赋能工作；对内扎实推进财务、审计、纪检等各项工作，杜绝经营风险，不断夯实企业风控体系。三要协同共进，形成发展新局面。林哲浩指出，业务部门打头阵、职能部门守后方，各部门各司其职、各尽其责，联合起来就能形成强大的发展动力。他期待全体同事能鼓足干劲、迎难而上，推动竞赛结出硕果，确保今年各节点任务如期完成，最终取得在市场上的决定性胜利！
▲图为党总支书记、总经理林哲浩作动员讲话
会议最后，各业务部门、职能部门举行了简单而隆重的抽签结对仪式，标志着塑料公司2022年度终端客户开发竞赛正式拉开序幕。
▲图为部门代表抽签，抽中同一个公司新经营理念核心词的两组即为结对成功
文：魏赏玲
图：陈俊杰
